О нас

10+

городов России

от миллионников до небольшого города, где бухгалтер — это часто единственный путеводитель по законам и отчетам.

50+

компаний

с которыми мы не только работаем, а еще не один год выстраиваем отношения на дистанции, переживая вместе рост, спад и новые правила игры.

100+

проектов

где мы не просто «приняли учет», а поднимали его из хаоса: восстанавливали, наводили порядок, закрывали риски и выстраивали процессы заново


История компании


Сначала порядок. Потом рост.


ПРОФ АУДИТ начался с простой мысли: бизнесу не всегда нужно больше людей.
Иногда ему нужен порядок.


  1. Наблюдение
    01

    Увидели проблему изнутри

    Мы, Алексей и Виктория, много лет работали на крупном производственном
    предприятии. Видели растущий объём данных, разрозненные программы, ручной
    перенос документов и задачи, распределённые без учёта компетенций. Даже
    сильные специалисты тратили время на рутину и исправление ошибок, а вместо
    изменения процессов компания расширяла штат.

    ✓

    Поняли, где бизнес теряет время и ресурсы.


  2. Вывод
    02

    Поняли: дело не в численности

    В 2023 году мы ушли, поскольку больше не видели там перспектив развития.
    После нашего ухода предприятию понадобилось шесть новых сотрудников,
    чтобы выполнять прежний функционал. Этот опыт подтвердил: проблема часто
    не в людях, а в том, как устроена система работы.

    ✓

    Сформулировали принцип: сначала процессы, затем ресурсы.


  3. Старт
    03

    Создали ПРОФ АУДИТ

    13 ноября 2023 года
    родился ПРОФ АУДИТ. Мы объединили бухгалтерию, налоги, право, охрану
    труда и управленческий учёт в единую систему сопровождения. Наша задача —
    автоматизировать рутину, связывать процессы и объяснять сложное простым языком.

    ✓

    Собрали ключевые функции бизнеса в одном контуре.


  4. Практика
    04

    Подтвердили подход на реальной задаче

    Позже к нам обратилось крупное научно-производственное предприятие, где
    бухгалтерия снова предлагала расширить штат. Мы изучили работу в 1С и
    Excel, обмен документами между подразделениями и десятки операций. Затем
    подготовили предложения по автоматизации, техническое задание и регламенты.

    ✓

    Руководство получило план перестройки процессов вместо очередного найма.


    Читать кейс
    →


  5. Сегодня
    05

    Создаём основу для взвешенных решений

    Сегодня мы выстраиваем систему, которая помогает собственнику видеть,
    что происходит внутри компании, контролировать риски и принимать
    взвешенные решения, пока он занимается развитием бизнеса. И постоянно
    проверяем, обновляем и улучшаем свои решения.

    ✓

    Даём собственнику понятную картину бизнеса для своевременных решений.

Наш подход

Порядок, который помогает бизнесу двигаться вперёд

Мы связываем учёт, налоги, право, охрану труда и управленческие данные
в понятную систему — чтобы собственник видел ситуацию и принимал решения вовремя.

Понятные процессы
→
Контролируемые риски
→
Данные для решений

Выберите город

Домой
Поиск
Ясна
Меню

КОРОТКО О ПЛАНЕ

Ваш план услуг

Загружаем план услуг…
0 позицийИтог уточним после проверки параметров.
Перейти в корзину